《测评、破冰、赋能三部曲：公司中高层领导力专项培训圆满举行》

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摘要： 一次深度测评，一场别开生面的破冰，一堂围绕“执行力、领导力、管理力”的干货盛宴。9月7日，公司中高层管理者完成了一场深刻的自我洞察与团队赋能之旅。

金秋九月，是收获的季节，更是蓄能的时节。当周日清晨的宁静遇上三楼会议室的思维激荡，一场旨在锻造核心团队、提升组织效能的领导力专项培训正式拉开帷幕。

深度测评 · 洞察自我（上午11:00）

本次培训特邀专业的资深讲师团队，摒弃传统说教，采用 “测评+互动+讲解” 的沉浸式模式，为我司中高层管理者带来了一场别开生面的能力提升课。

培训伊始，并非直接开讲，两位老师到达后，首先为每一位管理层成员发放了一份专业的《人力测评报告》。 在安静的会议室里，大家沉浸于自我审视与答题中。这份测评如同一位“冷静的医生”，旨在帮助大家科学地洞察自身的领导风格、能力优势与待提升领域，为后续的学习提供了精准的“导航地图”。

中场休息 · 能量补给

公司精心准备的西瓜、葡萄、枣子与矿泉水早已就位。清甜的水果不仅滋润了喉咙，更缓解了大家周末学习的些许疲惫，为接下来的思维碰撞储备能量。

巧妙的破冰 · 看见彼此

一个极具巧妙的互动环节瞬间点燃了全场的气氛。讲师并没有让大家做千篇一律的自我介绍，而是设定了一个有趣的规则：由你身旁的同事来介绍你。 于是，一场关于“我眼中的你”的温馨旅程开始了。从1号到2号，再到3号……形成一个充满惊喜的闭环。这个环节不仅活跃了气氛，更让每一位管理者从他人的视角重新认识了自己，听到了平时听不到的评价和优点，极大地增强了团队之间的了解与凝聚力，笑声与掌声充满了整个会议室。

核心赋能 · 三大能力的淬炼

破冰之后，大家状态满分，正式进入今天的核心主题。讲师围绕管理者最核心的三大能力板块，展开了深入浅出的讲解：

1. 执行力：打造铁军之魂 - 不仅仅是“做事”，更是“做成事”的系统工程。讲师分享了如何将战略目标分解为可执行、可跟踪、可考核的具体动作，打造言出必践的团队文化。
2. 领导力：点燃团队之火 - 区别于“管理”，领导力是关于“影响力”和“激励”。课程探讨了如何通过共情、愿景描绘和授权，激发团队成员的内在驱动力，让他们自愿追随，共同奋斗。
3. 管理力：构建系统之基 - 这是支撑执行力和领导力的坚实基础。内容包括高效会议管理、绩效面谈技巧、跨部门沟通协作等实用“工具箱”，将管理行为系统化、流程化。

过程中，有人踊跃上台答题，演绎管理实战；有人凝神静听，认真记下每一个要点。笔尖在纸上沙沙作响，思维在空气中激烈碰撞。

下午5点，满载而归的培训在收获的喜悦中结束。最后，全体参训人员与讲师在公司前台LOGO墙前合影留念，为这次充实而特别的周末学习画上了圆满的句号。

这是一次关于“人”的投资，更是一次关于“未来”的播种。 相信每一位参与其中的管理者，都已将今日所学化为明日所用的利器，带领团队迈向更高的台阶，共同创造公司更辉煌的未来！